政策丨河南國資委印發(fā)兩份文件:開(kāi)展降低資產(chǎn)負債率攻堅工程及創(chuàng )利增效攻堅工程
來(lái)源:母基金研究中心



省政府國資委印發(fā)《省管企業(yè)
創(chuàng )利增效攻堅工程實(shí)施方案》
為推動(dòng)省管企業(yè)進(jìn)一步提升經(jīng)濟效益,夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基礎,省政府國資委于近日印發(fā)了《省管企業(yè)創(chuàng )利增效攻堅工程實(shí)施方案》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《實(shí)施方案》)。
《實(shí)施方案》印發(fā)背景
近年來(lái),省管企業(yè)堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導,全面落實(shí)省委、省政府決策部署,整體運行質(zhì)量不斷提升。但當前省管企業(yè)整體盈利能力仍然偏弱,效益指標與全國先進(jìn)地區相比仍有差距,與新時(shí)期高質(zhì)量發(fā)展目標不匹配、不適應。省政府國資委印發(fā)本《實(shí)施方案》,旨在指導省管企業(yè)通過(guò)開(kāi)展創(chuàng )利增效攻堅工程,進(jìn)一步提升盈利能力,提高核心競爭力、增強核心功能,為錨定“兩個(gè)確?!?、深入實(shí)施“十大戰略”,推進(jìn)中國式現代化建設河南實(shí)踐貢獻國資國企力量。
《實(shí)施方案》主要內容
(一)目標任務(wù)明確。《實(shí)施方案》以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導,以提升經(jīng)濟效益為中心,堅持問(wèn)題導向與目標導向相結合、重點(diǎn)攻堅與穩妥推進(jìn)相結合、整體推進(jìn)和個(gè)體突破相結合,聚焦提升省管企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的“含金量”,明確提出2023年力爭實(shí)現利潤總額280億元,2025年效益指標爭取進(jìn)入全國第一方陣的目標任務(wù)。
(二)實(shí)施措施得當。《實(shí)施方案》的制定充分學(xué)習借鑒了國務(wù)院國資委先進(jìn)做法,參考部分省份經(jīng)驗做法,并結合省管企業(yè)功能定位、行業(yè)特點(diǎn)、自身短板等實(shí)際,制定大力開(kāi)拓市場(chǎng)、加強央地合作、硬化預算約束等十三項有針對性的措施,從拓市增收、降本節支、挖潛增效、深化改革等全方位指導省管企業(yè)提升盈利能力,確保目標如期實(shí)現。
(三)保障機制健全。《實(shí)施方案》設立“三機制一臺賬”,完善保障措施,確保方案落實(shí)落地。一是建立專(zhuān)班推進(jìn)機制,成立省管企業(yè)創(chuàng )利增效工作專(zhuān)班,統籌推進(jìn)創(chuàng )利增效工作。二是建立激勵約束機制。把企業(yè)創(chuàng )利增效工作情況納入年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核、董事會(huì )和董事年度評價(jià),嚴格獎懲。三是建立溝通會(huì )商機制。不定期組織座談,開(kāi)展專(zhuān)題研討,營(yíng)造創(chuàng )利增效良好氛圍。四是建立工作臺賬。定期公布各企業(yè)利潤指標完成情況排名,壓實(shí)企業(yè)主體責任。
省政府國資委印發(fā)《省管企業(yè)降低
為進(jìn)一步強化省管企業(yè)資產(chǎn)負債約束,切實(shí)降低資產(chǎn)負債率,提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量,省政府國資委于近日印發(fā)《省管企業(yè)降低資產(chǎn)負債率攻堅工程實(shí)施方案》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《實(shí)施方案》)。
《實(shí)施方案》印發(fā)背景
近年來(lái),省政府國資委堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導,全面落實(shí)省委、省政府決策部署,始終堅持債務(wù)風(fēng)險防控與高質(zhì)量發(fā)展相統一,省管企業(yè)經(jīng)營(yíng)整體呈現穩中見(jiàn)好、穩中提質(zhì)態(tài)勢,債務(wù)風(fēng)險得到有效控制。同時(shí)我們也認識到,少數企業(yè)仍存在債務(wù)負擔過(guò)重、負債率高于行業(yè)平均水平的情況,嚴重制約企業(yè)發(fā)展壯大。
為進(jìn)一步提高省管企業(yè)發(fā)展質(zhì)量,省政府國資委印發(fā)《省管企業(yè)降低資產(chǎn)負債率攻堅工程實(shí)施方案》,《實(shí)施方案》以提高發(fā)展質(zhì)量和提升經(jīng)濟效益為中心,堅持分類(lèi)管控、標本兼治、統籌兼顧和企業(yè)主體責任,通過(guò)綜合施策、協(xié)同聯(lián)動(dòng),力爭用3年時(shí)間將省管企業(yè)平均資產(chǎn)負債率降至合理水平。
(一)明確目標任務(wù)。《實(shí)施方案》明確,力爭用3年時(shí)間將省管企業(yè)平均資產(chǎn)負債率降至合理水平,具體是:2023年底,高負債企業(yè)資產(chǎn)負債率顯著(zhù)下降,省管企業(yè)整體資產(chǎn)負債率保持在全國省級監管企業(yè)平均線(xiàn)以下;2025年底,資產(chǎn)負債率高于預警線(xiàn)的企業(yè)降至預警線(xiàn)以下,資產(chǎn)負債率高于行業(yè)平均水平的企業(yè)向行業(yè)平均水平靠攏,資產(chǎn)負債率低于行業(yè)平均水平的企業(yè)保持總體穩定。
(二)制定主要措施。《實(shí)施方案》提出,通過(guò)強化負債規模和負債率雙約束、積極推進(jìn)資產(chǎn)證券化、合理使用權益性金融工具、繼續推進(jìn)債轉股、盤(pán)活存量資產(chǎn)、積極爭取國家政策支持、強化“兩金”管理、加強投資管控、全力提升經(jīng)濟效益、深化混合所有制改革、推動(dòng)企業(yè)重組整合、依法依規實(shí)施破產(chǎn)等十二項具體措施,多措并舉降低企業(yè)資產(chǎn)負債率。
(三)加強組織保障。一是健全工作機制。建立專(zhuān)班推進(jìn)機制、激勵約束機制、溝通會(huì )商機制三大機制,作為落實(shí)降低資產(chǎn)負債率的有效抓手。二是建立工作臺賬。結合目標任務(wù),建立可量化、可操作、可考核的工作臺賬,上下聯(lián)動(dòng)發(fā)揮合力,共同推動(dòng)降負債工作落地見(jiàn)效。