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集團動(dòng)態(tài)丨城望集團助力興安盟經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區“管委會(huì )+公司”改革

時(shí)間:2023-12-29 15:37:38  來(lái)源:城望集團  作者:城望集團  已閱:0

《內蒙古自治區工業(yè)和信息化廳關(guān)于全面加強全區工業(yè)園區管理的意見(jiàn)》(內工信園區字〔2022〕428號)提出“創(chuàng )新管理模式”,鼓勵有條件的工業(yè)園區開(kāi)展“管委會(huì )+公司”改革。為加速內蒙古興安盟經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“興安盟開(kāi)發(fā)區”)體制機制改革落地實(shí)施,促進(jìn)開(kāi)發(fā)區改革和創(chuàng )新發(fā)展,加快興安盟經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區蒙中園區管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“蒙中公司”)建立中國特色現代企業(yè)制度,強化公司內部管控,興安盟開(kāi)發(fā)區與城望集團達成合作,由城望集團提供內蒙古興安盟經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區管委會(huì )制度體系頂層設計暨蒙中公司內部管控綜合服務(wù)。

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服務(wù)內容一:開(kāi)發(fā)區制度體系頂層設計

城望集團為興安盟開(kāi)發(fā)區管委會(huì )確立一整套的管理程序和標準。通過(guò)有效的途徑,優(yōu)良的組織、程序、授權與控制,優(yōu)化組織架構,明確科局(部門(mén))和崗位職責權限,規范業(yè)務(wù)流程與制度,提高決策效率。最終幫助興安盟開(kāi)發(fā)區管委會(huì )提升運營(yíng)效率、合規管理水平。主要包括重大事項、議事規則、黨群、綜合管理、人力資源、財務(wù)管理、招商引資、規劃建設、安全生產(chǎn)、全封閉管理、采購管理、協(xié)調機構等方面內容。
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服務(wù)內容二:開(kāi)發(fā)區管委會(huì )績(jì)效考核體系設計

1、設置科學(xué)的績(jì)效考核指標,提升績(jì)效管理客觀(guān)性
城望集團將進(jìn)一步優(yōu)化以KPI(關(guān)鍵業(yè)績(jì)指標)考核為核心的績(jì)效考核評價(jià)體系,構建正確的導向機制和客觀(guān)的評價(jià)機制,以工作目標、價(jià)值貢獻作為績(jì)效評價(jià)依據,實(shí)現干部考核由“主觀(guān)評價(jià)”向“量化考評”轉變。充分結合運用“量化考核+彈性評定”考核方式,既要對關(guān)鍵的業(yè)績(jì)指標、重點(diǎn)工作進(jìn)行量化考核,又要對不易量化的科局(部門(mén))協(xié)作、個(gè)人能力態(tài)度等進(jìn)行評價(jià),綜合衡量、公正評定,力求客觀(guān)真實(shí)地反映每個(gè)科局(部門(mén))和個(gè)人的業(yè)績(jì)貢獻大小。
2、加強績(jì)效考核結果的應用,構建起科學(xué)合理的激勵機制
通過(guò)加大對考核結果的應用力度,將考核結果與個(gè)人利益掛鉤。城望集團將構建起科學(xué)合理的激勵機制,提高全體員工對績(jì)效考核工作的重視程度,激勵員工完成工作任務(wù)指標。除此之外,通過(guò)分析考核結果,強化考核結果運用,對績(jì)效考核的體系進(jìn)行優(yōu)化,將績(jì)效考核與職稱(chēng)聘任、評先評優(yōu)、獎懲激勵等直接掛鉤,并作為職務(wù)升降、崗位調整以及聘任合同續訂、終止的重要依據,充分發(fā)揮績(jì)效考核的激勵、導向和監督作用,引導各科局(部門(mén))及其工作人員改進(jìn)作風(fēng)、推動(dòng)落實(shí)、促進(jìn)發(fā)展。
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服務(wù)內容三:蒙中公司法人治理與組織架構優(yōu)化

城望集團將為蒙中公司構建一套符合中國特色的現代國有企業(yè)管理制度。城望集團咨詢(xún)團隊將在國資監管與授權范圍的基礎上,依據中央及內蒙古自治區相關(guān)規定,參考同規模企業(yè)案例,結合公司實(shí)際情況,設計適應企業(yè)發(fā)展需要的組織架構、崗位職責、人員編制等。

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服務(wù)內容四:蒙中公司制度體系頂層設計方面

通過(guò)內部管控提升,城望集團為蒙中公司確立一整套的管理程序和標準。通過(guò)有效的途徑,優(yōu)良的組織、程序、授權與控制,優(yōu)化組織架構,調整職能部門(mén),明確部門(mén)和崗位職責權限,規范業(yè)務(wù)流程與制度,提高決策效率。最終幫助公司提高提升經(jīng)營(yíng)管理水平,增強核心競爭力,實(shí)現蒙中公司的可持續發(fā)展。主要包括重大事項、黨群、法人治理、綜合管理、人力資源、財務(wù)管理、投資管理、融資管理、項目管理、合規管理、采購管理等方面內容。

附:興安盟開(kāi)發(fā)區簡(jiǎn)介

興安盟經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區位于烏蘭浩特市東南20公里,302國道、烏白高速和白阿鐵路從開(kāi)發(fā)區西側經(jīng)過(guò)。開(kāi)發(fā)區距離長(cháng)春市430公里,距離哈爾濱市440公里,距離沈陽(yáng)市640公里。開(kāi)發(fā)區地勢平坦開(kāi)闊,現狀大部分為牧草地、濕地、林地。附近有名勝古跡葛根廟。
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開(kāi)發(fā)區于2008年開(kāi)始籌建,2011年9月9日被自治區人民政府批準為自治區級開(kāi)發(fā)區,規劃面積53平方公里,產(chǎn)業(yè)定位為新型化工(玉米化工、精細化工)、食品醫藥、智能制造、新材料、智慧物流。目前開(kāi)發(fā)區已完成土地收儲19平方公里,并已具備通水、通電、通路、通訊等“七通一平”條件,基礎設施已累計完成投資40億元。
目前開(kāi)發(fā)區已入駐烏蘭集團135240化肥項目、烏蘭集團褐煤綜合利用、博源集團3052化肥、內蒙古金同銅及系列產(chǎn)品深加工等重大項目,工業(yè)項目已累計完成投資130億元。紅城水泥及青龍管業(yè)項目已投產(chǎn)運營(yíng),博源3052化肥項目已全流程試車(chē)成功,中南綠晟電氣石新材料正在加快建設,中糧集團60萬(wàn)噸燃料乙醇項目、中廣核生物燃氣等一批項目正在積極開(kāi)展前期工作。
下一步工作中,開(kāi)發(fā)區將以加快實(shí)現“園區振興”、構筑“一體兩翼”發(fā)展格局為目標,創(chuàng )新發(fā)展思路,強化工作措施,進(jìn)一步加大招商引資力度,創(chuàng )建發(fā)展新體制,不斷增強內生發(fā)展動(dòng)力,著(zhù)力把開(kāi)發(fā)區打造成產(chǎn)業(yè)集聚、產(chǎn)值集聚、稅收集聚、就業(yè)集聚的經(jīng)濟發(fā)展平臺和載體。


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