此次咨詢(xún)服務(wù)旨在為博山區國有企業(yè)量身打造一套科學(xué)、高效的內部管控體系。城望集團將結合最新政策要求、各地平臺發(fā)展的經(jīng)驗以及博政集團實(shí)際需求，以“方案+實(shí)操顧問(wèn)”的模式提供組織架構、管理制度匯編、績(jì)效考核咨詢(xún)服務(wù)。

組織架構方面，優(yōu)化集團部門(mén)及崗位設置，明確各部門(mén)和崗位職責，提高內部決策效率和執行力；績(jì)效考核方面，建立科學(xué)合理的考核指標和評價(jià)方法，提高員工積極性和創(chuàng )造力，提升企業(yè)績(jì)效水平；管理制度方面，健全各項規章制度，梳理核心業(yè)務(wù)流程，為企業(yè)的可持續發(fā)展提供有力保障。后續，城望集團將通過(guò)常年顧問(wèn)，全面協(xié)助博政集團內部管控方案落地實(shí)施和適時(shí)更新，助力博政集團輕裝上陣、加大步伐、轉型發(fā)展。