改革攻堅年：2024年被定位為國企改革深化提升的攻堅之年，重點(diǎn)推進(jìn)國有資本“三個(gè)集中”，即向國家安全、國民經(jīng)濟命脈和戰略性新興產(chǎn)業(yè)集中，優(yōu)化國有經(jīng)濟布局。

市場(chǎng)化改革：以市場(chǎng)化方式推動(dòng)國有經(jīng)濟的戰略性重組、專(zhuān)業(yè)化整合和前瞻性布局，通過(guò)并購重組、資產(chǎn)置換等手段，催生新產(chǎn)業(yè)、新模式、新動(dòng)能。

分類(lèi)考核機制：完善國有企業(yè)分類(lèi)考核評價(jià)體系，推行“一業(yè)一策、一企一策”，淡化規?？己?，強化價(jià)值創(chuàng )造和核心競爭力提升，引導企業(yè)聚焦主責主業(yè)。

混合所有制改革：深化混合所有制改革，引入社會(huì )資本，優(yōu)化股權結構，增強企業(yè)活力和市場(chǎng)競爭力。

三項制度改革：深化勞動(dòng)、人事、分配三項制度改革，建立市場(chǎng)化選人用人機制，激發(fā)企業(yè)內部活力。

量質(zhì)并重：強調“量、質(zhì)、高”三方面，即量的合理增長(cháng)、質(zhì)的有效提升和高水平協(xié)同。2023年央企營(yíng)收近40萬(wàn)億元，利潤總額2.6萬(wàn)億元，2024年將繼續保持穩定增長(cháng)。

產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同：深化產(chǎn)業(yè)鏈融通發(fā)展共鏈行動(dòng)，推動(dòng)央企與上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。2023年央企采購量達13萬(wàn)億元，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游200萬(wàn)戶(hù)企業(yè)，2024年將進(jìn)一步擴大協(xié)同效應。

綠色低碳轉型：推動(dòng)傳統產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化轉型，加快實(shí)現“雙碳”目標，大力發(fā)展新能源、節能環(huán)保等綠色產(chǎn)業(yè)。

品牌建設：加強國有企業(yè)品牌建設，提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，增強國際競爭力。

創(chuàng )新驅動(dòng)戰略：把創(chuàng )新放在突出位置，強調技術(shù)源頭（“源”）、產(chǎn)業(yè)升級（“升”）和創(chuàng )新生態(tài)（“態(tài)”），構建以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導向、產(chǎn)學(xué)研深度融合的技術(shù)創(chuàng )新體系。

研發(fā)投入：加大基礎研究和應用基礎研究投入，建設高能級研發(fā)平臺，推進(jìn)高效率產(chǎn)業(yè)融合，力爭在關(guān)鍵核心技術(shù)領(lǐng)域取得突破。

未來(lái)產(chǎn)業(yè)布局：加快布局戰略性新興產(chǎn)業(yè)和未來(lái)產(chǎn)業(yè)，如新一代信息技術(shù)、人工智能、量子信息、可控核聚變等，目標是到2025年央企戰略性新興產(chǎn)業(yè)收入占比達到35%。

創(chuàng )新生態(tài)建設：加強與高校、科研院所、民營(yíng)企業(yè)的協(xié)同創(chuàng )新，營(yíng)造開(kāi)放、包容、高效的創(chuàng )新生態(tài)。

科技成果轉化：完善科技成果轉化機制，推動(dòng)創(chuàng )新成果快速轉化為現實(shí)生產(chǎn)力。

戰略性重組：推動(dòng)國有資本戰略性重組，加快布局戰略性新興產(chǎn)業(yè)，提升國有資本配置效率，增強國有經(jīng)濟的戰略支撐作用。

并購重組提速：央國企并購重組換擋提速，地方國企主導的并購重組案例涉及金額占比大幅提升，推動(dòng)資源向優(yōu)勢企業(yè)集中。

新賽道布局：提前布局未來(lái)產(chǎn)業(yè)，培育新質(zhì)生產(chǎn)力，增強國有經(jīng)濟的戰略引領(lǐng)作用。

區域協(xié)調發(fā)展：推動(dòng)國有企業(yè)在區域協(xié)調發(fā)展中發(fā)揮重要作用，支持中西部地區和東北老工業(yè)基地振興。

科學(xué)監管：堅持“放得活”與“管得住”相結合，確保國有資產(chǎn)保值增值，防范化解重大風(fēng)險。

市值管理：將市值管理納入央企負責人考核，通過(guò)回購股份、增持等方式提升央企投資價(jià)值，維護資本市場(chǎng)穩定。

風(fēng)險防控：加強集團管控，擴大有效投資，防范化解重大風(fēng)險，確保企業(yè)穩健經(jīng)營(yíng)。

合規管理：強化國有企業(yè)合規管理，建立健全合規管理體系，提升企業(yè)治理水平。

黨建引領(lǐng)：堅持黨對國資國企改革的全面領(lǐng)導，確保改革始終沿著(zhù)正確方向前進(jìn)，推動(dòng)黨的建設與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。

黨建融合：發(fā)揮黨委（黨組）把方向、管大局、保落實(shí)的作用，將黨的領(lǐng)導融入公司治理各環(huán)節，確保黨中央決策部署在國有企業(yè)落地生根。

黨風(fēng)廉政建設：加強國有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

投資價(jià)值提升：推動(dòng)央企通過(guò)回購股份、增持等方式提升投資價(jià)值，增強資本市場(chǎng)信心，發(fā)揮央企在經(jīng)濟發(fā)展中的“穩定器”作用。

信息披露：加強國有企業(yè)信息披露，提高透明度，增強投資者信任。

核心功能強化：增強國有企業(yè)在國家安全、國民經(jīng)濟命脈和戰略性新興產(chǎn)業(yè)中的核心功能，發(fā)揮國有經(jīng)濟的戰略支撐作用。

競爭力提升：通過(guò)深化改革、優(yōu)化布局、強化創(chuàng )新，提升國有企業(yè)的核心競爭力和國際影響力，打造一批具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。

國際化發(fā)展：鼓勵國有企業(yè)積極參與全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈、價(jià)值鏈分工，提升國際化經(jīng)營(yíng)水平。

國際化布局：優(yōu)化海外投資布局，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節，增強國有企業(yè)的全球資源配置能力。

海外風(fēng)險防控：加強海外投資風(fēng)險防控，建立健全海外投資管理體系，確保海外資產(chǎn)安全。

國際合作：深化與國際企業(yè)的合作，推動(dòng)技術(shù)、標準、品牌“走出去”，提升中國企業(yè)的全球影響力。

民生保障：推動(dòng)國有企業(yè)在能源、交通、通信等民生領(lǐng)域發(fā)揮重要作用，保障國家經(jīng)濟安全和民生需求。

社會(huì )責任：引導國有企業(yè)積極履行社會(huì )責任，在鄉村振興、綠色發(fā)展、公益事業(yè)等領(lǐng)域發(fā)揮示范作用。

員工關(guān)懷：加強國有企業(yè)員工關(guān)懷，改善工作條件，提升員工幸福感和歸屬感。

數字化升級：加快國有企業(yè)數字化轉型，推動(dòng)云計算、大數據、人工智能等新一代信息技術(shù)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。

智能制造：發(fā)展智能制造，提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，推動(dòng)制造業(yè)向高端化、智能化方向發(fā)展。

數據治理：加強數據治理，確保數據安全，挖掘數據價(jià)值，賦能企業(yè)決策和創(chuàng )新。

人才培養：加強國有企業(yè)人才隊伍建設，培養一批具有國際視野和創(chuàng )新能力的領(lǐng)軍人才。

人才引進(jìn)：優(yōu)化人才引進(jìn)機制，吸引高端人才加入國有企業(yè)，提升企業(yè)創(chuàng )新能力。

激勵機制：完善人才激勵機制，激發(fā)人才的積極性和創(chuàng )造性，為企業(yè)發(fā)展提供智力支持。

2024年，國務(wù)院國資委的重點(diǎn)要求聚焦于深化改革、高質(zhì)量發(fā)展、科技創(chuàng )新和國有經(jīng)濟布局優(yōu)化，通過(guò)系統性、戰略性舉措，推動(dòng)國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大。這些舉措不僅為國有企業(yè)發(fā)展指明了方向，也為中國經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展和中國式現代化提供了有力支撐。國有企業(yè)將在國家戰略中發(fā)揮更加重要的作用，成為推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的重要力量。