鹽城東方投資開(kāi)發(fā)集團有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)東方集團）成立于2003年7月，股東方為鹽城市人民政府，注冊資本95億元，主要服務(wù)于鹽城經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區經(jīng)濟和社會(huì )事業(yè)發(fā)展。該集團始終堅守“為股東謀價(jià)值，為公司謀發(fā)展，為員工謀未來(lái)”初心使命，立足“產(chǎn)業(yè)投資商、園區開(kāi)發(fā)商、配套服務(wù)商”角色定位，聚力實(shí)施“創(chuàng )新強企、人才興企、文化立企”三大戰略，大力弘揚“高效卓越·明德守廉”東方文化。深度聚焦產(chǎn)業(yè)投資主責主業(yè)，堅持以投促招、招投聯(lián)動(dòng)、投招雙贏(yíng)，探索形成的“鹽城東方模式”有力助推地方新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展，闊步“勇當地方國企高質(zhì)量轉型發(fā)展標桿”新征程。
全面接軌上海 錨定產(chǎn)業(yè)發(fā)展“新賽道”近年來(lái)，隨著(zhù)宏觀(guān)調控趨嚴、金融政策收緊，不少地方平臺公司面臨方向抉擇和轉型“陣痛”。東方集團居安思危，把目光鎖定上海、支點(diǎn)瞄準投資，主動(dòng)尋求轉型升級。一是購置優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。先后購置了位于上海的中信廣場(chǎng)、金融街（靜安）中心、保利綠地廣場(chǎng)6.7萬(wàn)平方米房產(chǎn)，成功進(jìn)駐全國風(fēng)投和科創(chuàng )的大本營(yíng)，拿到上海本土產(chǎn)業(yè)招投的“入場(chǎng)券”。二是廣結人脈資源。積極融入上海私募股權投資“朋友圈”，與君桐資本、上海電科資本、君和資本等展開(kāi)投資合作，同時(shí)與北京的渾璞投資、南京的南創(chuàng )資本、央企背景的銀河資本等建立合作伙伴關(guān)系，以此為紐帶獲得了上百個(gè)優(yōu)質(zhì)項目的促成精準投資。三是建設科創(chuàng )中心。在市、區兩級黨委、政府指導下，以上海保利綠地廣場(chǎng)為載體，設立“中國鹽城（上海）國際科創(chuàng )中心”，全力打造“上海研發(fā)基地+鹽城產(chǎn)業(yè)化基地”的“雙基地”招商模式，吸引了悅達起亞上海銷(xiāo)售本部、中聯(lián)即送、麥騰物聯(lián)、?？松夥纫慌鷥?yōu)質(zhì)企業(yè)入駐。聚焦主導產(chǎn)業(yè) 招投聯(lián)動(dòng)頻出“組合拳”該集團潛心產(chǎn)業(yè)投資多年，經(jīng)歷了“以增強造血功能為追求的財務(wù)投資階段”“財務(wù)投資兼顧產(chǎn)業(yè)投資階段”和“把產(chǎn)業(yè)投資作為第一主業(yè)階段”等三個(gè)階段，逐步形成了基金搭建、項目招引、載體運營(yíng)“三向發(fā)力”的招投聯(lián)動(dòng)格局，推動(dòng)集團轉型發(fā)展“提速蝶變”。一是搭建基金引產(chǎn)業(yè)。堅持在基金搭建上做文章，攜手知名基金管理公司，在參與設立中韓產(chǎn)業(yè)基金一期和二期、臨港東方君和基金、經(jīng)開(kāi)區未來(lái)科創(chuàng )投資基金等40多支產(chǎn)業(yè)基金基礎上，圍繞主導產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮存量基金優(yōu)勢，加快項目基金組建，拓寬基金合作渠道，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)引導和杠桿撬動(dòng)作用，引基金“活水”精準滴灌產(chǎn)業(yè)項目，促進(jìn)資本與產(chǎn)業(yè)深度融合。二是發(fā)力現代服務(wù)業(yè)。圍繞數字物流、數字農業(yè)、人工智能、靈活就業(yè)等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，助推中聯(lián)即送加速即時(shí)配送產(chǎn)業(yè)的并購擴張和股改工作，推動(dòng)聚盟共建項目做強做大智慧物流甩掛業(yè)務(wù)，快推農業(yè)互聯(lián)網(wǎng)龍頭企業(yè)、人力資本管理云科技服務(wù)商、數字商業(yè)領(lǐng)域龍頭等重點(diǎn)項目落地見(jiàn)效，同步實(shí)施股改上市、專(zhuān)精特新和高企培育工作，助力全區打造現代服務(wù)業(yè)發(fā)展新高地。三是聚焦先進(jìn)制造業(yè)。以電子信息和綠色能源產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，靠前服務(wù)Mini LED高端顯示項目羅化芯、車(chē)載通訊域控制器頭部企業(yè)麥騰物聯(lián)，保障項目全面竣工、量產(chǎn)達效；積極跟蹤推進(jìn)半導體封裝設備、車(chē)規級純固態(tài)激光雷達、半導體直寫(xiě)光刻設備、鋅溴液流儲能電池等制造業(yè)項目，統籌協(xié)調項目落戶(hù)投產(chǎn)，加快培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，助力構建現代化產(chǎn)業(yè)體系。產(chǎn)業(yè)招投是名副其實(shí)的“刀尖上的舞蹈”，東方集團依靠嚴格的制度建設、規范的流程管理和強大的人才團隊，實(shí)現科學(xué)決策、精準投資，找到風(fēng)險和回報的“最大公約數”，厚植新質(zhì)生產(chǎn)力。一是以制度為本。先后出臺了《投資管理辦法》《投后管理制度》等制度并嚴格執行，形成了“按制度辦事、靠制度管人”的規范化管控機制；堅持“有所為、有所不為”，制定了詳盡的投資負面清單，凡是涉及清單內容的項目堅決不投，從源頭上阻斷潛在的風(fēng)險隱患。二是以流程為要。做實(shí)財務(wù)盡調、法務(wù)盡調和業(yè)務(wù)盡調，篩除并終止60%以上的“不合格”項目；做精基金團隊初審、集團內部復審和專(zhuān)家集中評審，通過(guò)后的項目才能進(jìn)一步實(shí)施；做嚴集團內部決策后報上級國資部門(mén)審批，批復同意的才予以實(shí)施，最大限度降低風(fēng)險，提高投資成功率。三是以人才為基。東方集團廣納“名校優(yōu)生”和專(zhuān)業(yè)實(shí)用人才，整合懂市場(chǎng)、善投資、會(huì )招商的員工，注重專(zhuān)業(yè)訓練、實(shí)踐鍛煉和一線(xiàn)歷練，逐步組建起一支涵蓋1個(gè)部門(mén)和3家公司近30人的招投“最強大腦”，在各環(huán)節中均發(fā)揮“智囊團”“主力軍”作用，成為保障產(chǎn)業(yè)招投高效推進(jìn)的核心力量。發(fā)力質(zhì)效雙升 打造聚力賦能“示范方”該集團探索形成的產(chǎn)業(yè)招投“鹽城東方模式”獲得市委主要領(lǐng)導批示肯定，在省委改革辦《關(guān)于推介制造強省建設改革創(chuàng )新案例的通知》（蘇委改辦〔2024〕2號）中作為全省12個(gè)案例之一被通報表?yè)P，并被央視晚間新聞和《企業(yè)觀(guān)察報》《新華日報》等宣傳報道。一是促進(jìn)項目招引，加快產(chǎn)業(yè)轉型。近年來(lái)，東方集團自主招引了中聯(lián)即送、聚盟共建、麥騰物聯(lián)、羅化芯顯示、寬泛科技、邦瓷電子等20多個(gè)重大產(chǎn)業(yè)項目入駐，促進(jìn)全區產(chǎn)業(yè)提檔升級，其中中聯(lián)即送去年納稅1.1億元，獲評全市“服務(wù)業(yè)五星企業(yè)”，助推鹽城經(jīng)開(kāi)區成為承接長(cháng)三角、珠三角產(chǎn)業(yè)溢出、科創(chuàng )溢出和人才溢出最具優(yōu)勢的地區之一。二是獲得豐厚收益，積蓄發(fā)展后勁。集團積極參與優(yōu)質(zhì)項目的市場(chǎng)化股權投資，參投的中微半導體、拓荊科技、富創(chuàng )精密等8個(gè)項目成功登陸科創(chuàng )板，歷年累計投資回報超41億元，助力集團連續三年歸母凈利潤超7億元、屬地稅收超5億元，均位居全市同類(lèi)國企前列。三是提升市場(chǎng)形象，實(shí)現良性發(fā)展。憑借在產(chǎn)業(yè)投資領(lǐng)域一系列成功實(shí)踐，東方集團在資本市場(chǎng)、投資領(lǐng)域得到廣泛認可。集團位列LP智庫發(fā)布的“GP/LP真金白銀退出榜”中“2023年國資LP TOP50”第4位。
