國企改革三年行動(dòng)即將收官，山東省國資委提出，要確保到2022年“七一”前，基本完成各項重點(diǎn)任務(wù)。岱岳區國企改革堅持穩字當頭、穩中求進(jìn)，聚焦主責主業(yè)、攻堅克難，落實(shí)各項改革任務(wù)要求，確保取得經(jīng)得起歷史和實(shí)踐檢驗的改革實(shí)效，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)國企改革穩步前進(jìn)，助推岱岳區經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。為加快岱岳區國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結構調整，加快完成國企改革三年行動(dòng)任務(wù)，泰安市岱岳區國有資產(chǎn)監督管理局于2021年11月出資組建山東岱岳新城資產(chǎn)運營(yíng)有限公司（以下建簡(jiǎn)稱(chēng)“岱岳新城資產(chǎn)運營(yíng)公司”），統籌管理岱岳區7家子公司國有資產(chǎn)運營(yíng)事項，促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值。2022年4月中國城望控股集團（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“城望集團”）與岱岳新城資產(chǎn)運營(yíng)公司達成戰略合作協(xié)議，以“方案+實(shí)操”的形式輔助岱岳新城資產(chǎn)運營(yíng)公司完善現代企業(yè)制度、劃分權責事項、梳理核心業(yè)務(wù)流程、建立科學(xué)合理的績(jì)效分配與薪酬激勵體系，推動(dòng)內部管控進(jìn)一步規范化，促進(jìn)新組建集團公司破壁圖強、融合向新。二、項目合作內容
城望集團全面梳理分析岱岳新城資產(chǎn)運營(yíng)公司當前改革與發(fā)展現狀，引入先進(jìn)管理模式，為岱岳新城資產(chǎn)運營(yíng)公司量身定做改革方案并輔助方案落地實(shí)施：劃分出資人權責清單：以“權責事項、權責類(lèi)型”為核心，進(jìn)一步強化獨立法人地位，明確與出資人之間的權責邊界。設計三會(huì )一層權責清單：重新梳理編制黨委（組）會(huì )、董事會(huì )、監事會(huì )以及經(jīng)理層（三會(huì )一層）權責清單，明確三會(huì )一層行權軌跡流程，扎牢中國特色現代企業(yè)制度建設基礎。優(yōu)化組織架構、再造核心業(yè)務(wù)流程：優(yōu)化內控部門(mén)與崗位設置，歸納整理各類(lèi)業(yè)務(wù)流程并將其制度化、規范化、程序化，提升管理體系與管理能力現代化水平。設計績(jì)效考核與薪酬分配制度：設置多元化薪酬體系、豐富薪酬元素，以市場(chǎng)化為導向優(yōu)化績(jì)效考核與薪酬分配機制，激活人員活力與主觀(guān)能動(dòng)性，實(shí)現收入能增能減。
圖1：項目訪(fǎng)談現場(chǎng)
丨附件：岱岳新城資產(chǎn)運營(yíng)公司及岱岳區簡(jiǎn)介
岱岳新城資產(chǎn)運營(yíng)公司注冊資本為20000萬(wàn)元人民幣，由泰安市岱岳區國有資產(chǎn)監督管理局出資組建。定位于岱岳新城國有資產(chǎn)運營(yíng)綜合服務(wù)，助力加快岱岳區國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結構調整。岱岳新城資產(chǎn)運營(yíng)公司下屬7家全資子公司，業(yè)務(wù)類(lèi)型涵蓋城市建設、特種設備、生態(tài)農業(yè)開(kāi)發(fā)、能源科技、建筑安裝、經(jīng)貿和國際供應鏈。
岱岳區處在泰山腳下，是泰安市兩個(gè)市轄區之一，榮獲全國文明城市、國家衛生城市、全省縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)步縣、山東省最佳投資城市等稱(chēng)號。2021年全區實(shí)現生產(chǎn)總值369.3億元、同比增長(cháng)6.4%。實(shí)現一般公共預算收入24億元、增長(cháng)7.1%，稅收收入21.1億元、增長(cháng)4.3%。
圖2：岱岳新城資產(chǎn)運營(yíng)公司辦公樓
