7月20日，湖南省屬?lài)衅髽I(yè)重組整合集中揭牌儀式在長(cháng)沙舉行，新組建的湖南建設投資集團有限責任公司、湖南農業(yè)發(fā)展投資集團有限責任公司、湖南有色產(chǎn)業(yè)投資集團有限責任公司、湖南陽(yáng)光華天旅游發(fā)展集團有限責任公司、湖南興湘投資控股集團有限公司等5家省屬?lài)衅髽I(yè)正式揭牌。
湖南省屬?lài)衅髽I(yè)重組整合集中揭牌儀式上，湖南建設投資集團有限責任公司正式揭牌，向著(zhù)“世界一流企業(yè)”闊步邁進(jìn)。湖南建設投資集團有限責任公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)蔡典維，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理周雄飛參加揭牌儀式。據悉，本輪湖南國有資本布局優(yōu)化和結構調整涉及資產(chǎn)總額3730億元、營(yíng)業(yè)收入2000億元，分別占到省屬監管企業(yè)總資產(chǎn)的24%、總營(yíng)收的35%。重組整合工作完成后，省國資委直接監管企業(yè)戶(hù)數由24家調整至19家，資源集中度進(jìn)一步提升，戶(hù)均資產(chǎn)、營(yíng)業(yè)收入和利潤分別由543億元提高到760億元、由220億元提高到300億元、由12.6億元提高到15億元。
據湖南省委相關(guān)負責人介紹，自2020年以來(lái)，湖南深入推動(dòng)國企改革三年行動(dòng)，進(jìn)一步提升國有經(jīng)濟競爭力、創(chuàng )新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險能力。去年，省屬監管企業(yè)資產(chǎn)總額達1.52萬(wàn)億元、增長(cháng)9%，實(shí)現凈利潤256.1億元、增長(cháng)104.5%，上繳稅費206.3億元、增長(cháng)21%。湖南省委相關(guān)負責人指出，此次國企重組整合，是湖南國企改革三年行動(dòng)的戰果，標志著(zhù)湖南省國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結構調整邁出關(guān)鍵步伐，有力促進(jìn)全省國企國資高質(zhì)量發(fā)展。湖南省屬?lài)笠M(jìn)一步搶抓機遇、乘勢而上，在全面落實(shí)“三高四新”戰略定位和使命任務(wù)中發(fā)揮頂梁柱、排頭兵作用。要強方向，抬高坐標、爭創(chuàng )一流，堅持圍繞、服從和服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，打造國內一流、國際領(lǐng)先企業(yè)。省屬?lài)笠獜姰a(chǎn)業(yè)。突出主業(yè)、穩中求進(jìn)，堅持主業(yè)歸位、產(chǎn)業(yè)歸核、資產(chǎn)歸集，打造原創(chuàng )技術(shù)“策源地”和現代產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長(cháng)”，以實(shí)實(shí)在在的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，更好支撐穩增長(cháng)、穩就業(yè)和強創(chuàng )新。要強動(dòng)能。追求卓越、塑造品牌，向改革要活力、向創(chuàng )新要動(dòng)力、向品牌要競爭力，健全現代企業(yè)制度，開(kāi)展關(guān)鍵核心技術(shù)和“卡脖子”問(wèn)題攻關(guān)，爭當單項冠軍、行業(yè)領(lǐng)軍。要強防范。防范風(fēng)險、守住底線(xiàn)，緊盯競爭變化、市場(chǎng)變動(dòng)、監管缺失等風(fēng)險隱患，健全投資決策、風(fēng)險防控機制，確保國有資產(chǎn)保值增值。據悉，根據安排，湖南建工集團有限公司與湖南省交通水利建設集團有限公司合并組建湖南建設投資集團有限責任公司，湖南省現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)控股集團有限公司和湖南糧食集團有限責任公司合并組建湖南農業(yè)發(fā)展投資集團有限責任公司，湖南黃金集團有限責任公司和湖南有色環(huán)保研究院有限公司合并組建湖南有色產(chǎn)業(yè)投資集團有限責任公司，三湘集團有限公司劃入湖南省酒店旅游發(fā)展集團有限公司，組建湖南陽(yáng)光華天旅游發(fā)展集團有限責任公司，湖南省國有資產(chǎn)管理集團有限公司并入湖南興湘投資控股集團有限公司。這次湖南省屬?lài)笾亟M整合聚焦主責主業(yè)。推進(jìn)主業(yè)歸位、產(chǎn)業(yè)歸核、資產(chǎn)歸集，實(shí)現資產(chǎn)、資源、資金向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)質(zhì)企業(yè)和優(yōu)秀團隊集中，形成規模帶動(dòng)效應，有效發(fā)揮國有資本控制力、影響力和帶動(dòng)力。湖南省國資委負責人介紹，國企重組整合不是簡(jiǎn)單的“1+1”，而是要推動(dòng)同類(lèi)企業(yè)深度融合。避免“炒豆子”，注重“做豆漿”，以培育核心競爭力、打造世界一流企業(yè)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，確保企業(yè)重組后業(yè)務(wù)、管理、制度和文化融為一體，實(shí)現“1+1>2”的整合效果。據湖南省國資委消息，下一步，按照省委、省政府部署要求，省國資委將繼續全力推進(jìn)企業(yè)重組整合工作。力爭7月底前完成新組建企業(yè)集團層面的資產(chǎn)劃轉、班子配備、法人治理結構和組織架構的建立，實(shí)現總部機關(guān)人員合署辦公；9月底前完成主業(yè)板塊整合，以及二、三級子企業(yè)的重組整合；11月底前完成壓層級、減法人及其他掃尾工作。
