“1”為切實(shí)遵循基于工效聯(lián)動(dòng)的工資總額決定機制。國資委以管制度、管總量、管監督為主，充分發(fā)揮工資總額“總開(kāi)關(guān)”作用，并按照“效益增工資增、效益降工資降”同向聯(lián)動(dòng)原則對企業(yè)工資總額預算進(jìn)行核準或備案，督促企業(yè)完善內部收入分配制度、科學(xué)合理確定工資水平。

“3”為積極探索工資總額儲備金、周期管理和備案制。在軌道集團等10戶(hù)市管企業(yè)試行建立工資總額儲備金制度，允許企業(yè)當年應發(fā)未發(fā)的工資總額部分建立工資總額儲備金，實(shí)現“以豐補歉”；對建發(fā)集團等行業(yè)周期性特征明顯、經(jīng)濟效益年度間波動(dòng)較大的企業(yè)，試行工資總額周期管理，企業(yè)可調劑使用周期內各年度間工資總額；確定城發(fā)集團、國投集團為試點(diǎn)企業(yè)，于2022年起試行工資總額備案制管理，不斷激發(fā)企業(yè)創(chuàng )新活力。

“X”為有序開(kāi)展企業(yè)工資內外收入監督檢查審計工作。為加強國有企業(yè)工資收入分配的監督管理，由市人社局牽頭，會(huì )同我委及其他部門(mén)對納入工資總額管理的14戶(hù)市屬?lài)衅髽I(yè)進(jìn)行年度工資內外收入監督檢查，有效形成工資總額預算管理閉環(huán)，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步規范工資分配行為、完善收入分配制度。