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資訊丨新一輪國企改革蓄勢待發(fā):如何走出市場(chǎng)化改革“新路徑”?

時(shí)間:2022-12-28 19:19:34  來(lái)源:城望集團  作者:城望集團  已閱:0

來(lái)源:中國證券報


近日,鞍鋼集團所屬鞍鋼礦業(yè)通過(guò)北京產(chǎn)權交易所成功引入8家戰略投資者,募集資金67.1億元。此舉標志著(zhù)鞍鋼集團在推進(jìn)礦產(chǎn)資源整合、實(shí)現更高水平更高層次發(fā)展上邁出重要步伐。
近日召開(kāi)的中央經(jīng)濟工作會(huì )議強調,要深化國資國企改革,提高國企核心競爭力。堅持分類(lèi)改革方向,處理好國企經(jīng)濟責任和社會(huì )責任關(guān)系。完善中國特色國有企業(yè)現代公司治理,真正按市場(chǎng)化機制運營(yíng)。
業(yè)內人士認為,隨著(zhù)國企改革三年行動(dòng)成功收官,新一輪深化國資國企改革專(zhuān)項行動(dòng)蓄勢待發(fā)。國資央企將錨定提高核心競爭力,不斷深化改革,踔厲奮發(fā),為穩定宏觀(guān)經(jīng)濟大盤(pán)作出新的更大貢獻。

標題1

走出市場(chǎng)化改革“新路徑”

近年來(lái),緊扣“市場(chǎng)化”這一關(guān)鍵主題,國資央企直面改革難點(diǎn),勇闖改革“深水區”,不斷推出新政策、新舉措,一批批重點(diǎn)改革成果不斷涌現。
一方面,混改擴面,下好激發(fā)新動(dòng)能“先手棋”。
“本次成功‘引戰’,充分體現資本市場(chǎng)對于鞍本整合后新鞍鋼發(fā)展前景的信心,對推動(dòng)鞍鋼礦業(yè)進(jìn)一步適應現代企業(yè)管理要求,更好地優(yōu)化股權結構、完善法人治理結構,提高經(jīng)營(yíng)管理水平和抗御風(fēng)險能力,加快高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義?!卑颁摷瘓F相關(guān)負責人表示。
在混改浪潮中,兵器工業(yè)集團、中國聯(lián)通、國家電網(wǎng)、中國鐵路總公司等央企混改相繼破題;中糧集團、東航物流、寶武鋼鐵等國企混改競相落地。此外,從“雙向混改”到“央地合作”,多形式、多路徑的混改穩步推進(jìn),激發(fā)各類(lèi)市場(chǎng)主體新活力……近年來(lái),層級更高、規模更大的重點(diǎn)領(lǐng)域央企混改邁出實(shí)質(zhì)性步伐,截至目前,央企所屬企業(yè)中混合所有制企業(yè)戶(hù)數占比超過(guò)70%,非公資本占央企所有者權益比重逾38%。
“下一步,國資委將把深化混合所有制改革工作的重點(diǎn)放到轉機制上,發(fā)揮戰略投資者在公司治理、企業(yè)經(jīng)營(yíng)等方面的積極作用,推動(dòng)混改企業(yè)率先推行靈活高效的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制,實(shí)施經(jīng)理層成員任期制和契約化管理,深化三項制度改革,用好用足中長(cháng)期激勵政策,加強黨的建設,確保增強活力動(dòng)力,提高效率效益?!眹Y委秘書(shū)長(cháng)、新聞發(fā)言人彭華崗說(shuō)。
另一方面,重組整合提速,走出市場(chǎng)化改革“新路徑”。
近年來(lái),央企集團層面戰略性重組演繹加速度。先后完成了一批資產(chǎn)規模大、影響深遠的重組項目。如2021年,“兩化”重組新設中國中化,資產(chǎn)總額、營(yíng)業(yè)收入雙雙突破萬(wàn)億元,成為全球規模最大的綜合性化工企業(yè),實(shí)現了“1+1>2”的重組目標。近日,中國寶武與中國中鋼啟動(dòng)戰略重組,中鋼集團整體劃入中國寶武,成為其全資子公司?!颁撹F航母”正破浪前行。
同時(shí),央企專(zhuān)業(yè)化整合進(jìn)一步提速。2022年7月,國資委召開(kāi)中央企業(yè)深化專(zhuān)業(yè)化整合工作推進(jìn)會(huì ),現場(chǎng)舉行13組專(zhuān)業(yè)化整合項目集中簽約;10月,又有11組專(zhuān)業(yè)化整合項目落地。中國航發(fā)、國家管網(wǎng)集團、中國星網(wǎng)、中國融通、中國礦產(chǎn)資源、中國稀土集團、中國電氣裝備、中國鐵塔、中國物流集團等一批重要骨干企業(yè)相繼組建,在各自領(lǐng)域發(fā)揮了重要作用。
“下一步將適時(shí)研究組建服務(wù)國家戰略目標新要求的新企業(yè),并以?xún)?yōu)勢企業(yè)為主體,深入開(kāi)展企業(yè)間同一業(yè)務(wù)或同質(zhì)業(yè)務(wù)的整合?!眹Y委副主任翁杰明表示。
標題2

構筑中國制造新“編隊”

“科技創(chuàng )新這個(gè)‘關(guān)鍵變量’,做好了可能成為推動(dòng)中國聯(lián)通轉型升級的‘最大增量’?!敝袊?lián)通董事長(cháng)劉烈宏近日表示。

創(chuàng )新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力,是建設現代化經(jīng)濟體系的戰略支撐。作為科技創(chuàng )新的國家隊,央企堅持把科技創(chuàng )新作為最緊迫的“頭號工程”,集中優(yōu)勢資源重點(diǎn)攻關(guān),培植趕超發(fā)展的“新引擎”。

11月29日,中國民航局向中國商飛公司頒發(fā)C919大型客機生產(chǎn)許可證(PC),標志著(zhù)我國具備了批量生產(chǎn)制造大型客機的能力。從高鐵飛馳、巨輪遠航,到“嫦娥攬月”、北斗組網(wǎng),再到港珠澳大橋、白鶴灘水電站……近年來(lái),國企一大批重大科技成果、重大工程項目驚艷亮相,擦亮中國制造“新名片”。

“一批世界級科技成果、一批高水平科技平臺、一批高層次創(chuàng )新人才,‘三個(gè)一批’的形成,為‘十四五’時(shí)期央企科技創(chuàng )新啟航新征程打下了堅實(shí)的基礎,為充分發(fā)揮市場(chǎng)經(jīng)濟條件下新型舉國體制優(yōu)勢提供了強大的動(dòng)力?!敝醒朦h校(國家行政學(xué)院)研究員張春曉表示。

為更大力度推動(dòng)國有科技型企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,2020年初,國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導小組辦公室啟動(dòng)實(shí)施“科改示范行動(dòng)”,加快培育一批國有科技型企業(yè)改革樣板和創(chuàng )新尖兵。

相關(guān)統計顯示,2021年,“科改示范企業(yè)”研發(fā)投入強度達15.4%,遠高于央企平均水平,也高于科創(chuàng )板上市公司平均水平;“科改示范企業(yè)”累計實(shí)現科技成果轉化收入達6327.5億元。改革創(chuàng )新雙輪驅動(dòng),有力促進(jìn)了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。2021年“科改示范企業(yè)”營(yíng)業(yè)收入、凈利潤分別較2019年增長(cháng)34.5%和45.9%。

作為“十四五”央企頭號任務(wù),央企科技創(chuàng )新正迎來(lái)“升級版”政策力挺?!把肫笠M(jìn)一步加大研發(fā)投入,到今年年底,中央工業(yè)企業(yè)重點(diǎn)企業(yè)研發(fā)投入強度平均要達到5%以上?!蔽探苊饕?,打好政策應用“組合拳”,豐富政策“工具箱”的應用場(chǎng)景,發(fā)揮不同激勵方式對不同人員的差異化激勵效果。

標題3

開(kāi)啟新一輪改革行動(dòng)

面向未來(lái),致力于提高國企核心競爭力,完善中國特色國有企業(yè)現代公司治理,真正按市場(chǎng)化機制運營(yíng),新一輪深化國企改革行動(dòng)蓄勢待發(fā)。

“核心競爭力將成為衡量國資國企改革成效的新標準?!敝袊髽I(yè)研究院首席研究員李錦認為,下一步,國資央企改革將以市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)為方向,以提高核心競爭力為目標,以分類(lèi)改革為基礎,以公司治理為抓手,以企業(yè)家精神為動(dòng)力,以堅持黨的領(lǐng)導為保障,有望形成新的改革部署。

清華大學(xué)中國現代國有企業(yè)研究院研究總監周麗莎認為,增強國有經(jīng)濟“競爭力”是促進(jìn)市場(chǎng)競爭的必要條件,國有經(jīng)濟的身份決定了國企必須提高競爭力。國企要成為有核心競爭力的市場(chǎng)主體,必須發(fā)揮經(jīng)濟功能,創(chuàng )造市場(chǎng)價(jià)值,落實(shí)董事會(huì )職權,健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制。

在國企產(chǎn)權研究院院長(cháng)常硯軍看來(lái),“完善中國特色國有企業(yè)現代公司治理,真正按市場(chǎng)化機制運營(yíng)”,是國企改革的長(cháng)期目標之一。他進(jìn)一步指出,治理機制、用人機制、激勵機制是國企市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的基本元素;三大機制中,治理機制是“錨”,是推動(dòng)和牽引用人市場(chǎng)化和激勵市場(chǎng)化的總抓手,而股權改革和股權結構優(yōu)化,又是治理機制的“火車(chē)頭”,是企業(yè)改革的重要起點(diǎn)。

“按照‘真正按市場(chǎng)化機制運營(yíng)’的要求,下一步,國企深化股權和治理結構改革,需在三個(gè)方面積極行動(dòng),”常硯軍認為,在混合所有制改革方面,應明確混改進(jìn)度要求和質(zhì)量標準;在上市公司股權改革方面,應加快引入戰略股東;在員工持股和股權激勵方面,應加大力度,細化政策。

改革只有進(jìn)行時(shí),沒(méi)有完成時(shí)?!耙藙荻蠈?shí)施新一輪深化國有企業(yè)改革行動(dòng),鞏固深化國企改革三年行動(dòng)成果,推動(dòng)中國特色現代企業(yè)制度和市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制長(cháng)效化制度化,深化分類(lèi)改革,在新的起點(diǎn)上把國企改革向縱深推進(jìn)?!眹Y委黨委近日召開(kāi)的擴大會(huì )議指明了下一階段國企改革的重點(diǎn)。


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