近日，合肥市委書(shū)記張紅文在調研全市國資國企工作。要創(chuàng )新投融資模式，用足用好各類(lèi)政策工具，強化財政、金融、國資協(xié)同聯(lián)動(dòng)，實(shí)現國有資產(chǎn)保值增值。要當好“耐心資本”“戰略資本”，積極布局量子科技、聚變能源、空天信息、人形機器人、生物醫藥等新產(chǎn)業(yè)新賽道，推動(dòng)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。樹(shù)牢經(jīng)營(yíng)城市理念，在城市更新、住房保障、物業(yè)服務(wù)、園林綠化、文化旅游等領(lǐng)域發(fā)揮引領(lǐng)帶動(dòng)作用，打造一批高水平“城市綜合運營(yíng)商”。
全力推動(dòng)國資國企做強做優(yōu)做大
打造支撐全市高質(zhì)量發(fā)展的戰略力量
6月5日，省委常委、市委書(shū)記張紅文用一整天時(shí)間，深入部分市屬?lài)衅髽I(yè)和市國資委，調研國資國企工作，并主持召開(kāi)座談會(huì )。市領(lǐng)導楊志斌、張泉、袁飛參加。張紅文先后來(lái)到市產(chǎn)投集團、合肥城建、市建投集團、市興泰控股集團，實(shí)地了解企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)、深化改革、經(jīng)營(yíng)管理、風(fēng)險防控、黨的建設等情況，聽(tīng)取企業(yè)訴求和建議，幫助研究解決相關(guān)問(wèn)題。他強調，要因企施策深化改革攻堅，推動(dòng)市屬?lài)缶劢怪髫熤鳂I(yè)，加快轉型升級，激發(fā)內生動(dòng)力，打造支撐全市高質(zhì)量發(fā)展的戰略力量。要創(chuàng )新投融資模式，用足用好各類(lèi)政策工具，強化財政、金融、國資協(xié)同聯(lián)動(dòng)，實(shí)現國有資產(chǎn)保值增值。要健全現代企業(yè)制度，完善風(fēng)險防控機制，下大力氣排查化解各類(lèi)風(fēng)險隱患和歷史遺留問(wèn)題，營(yíng)造安全健康的發(fā)展環(huán)境。座談會(huì )上，在詳細了解全市國資國企發(fā)展情況后，張紅文強調，要深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于國資國企工作的重要論述，認真落實(shí)黨中央及省委決策部署，始終堅持“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”，堅定不移深化國資國企改革，全力推動(dòng)國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大。
由合肥市建設投資控股（集團）有限公司投資建設的京東方合肥10.5代線(xiàn)（攝于2020年11月2日）。全媒體記者 張大崗 攝
一要優(yōu)化戰略布局。加快實(shí)施新一輪國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)，系統梳理市屬?lài)蠊δ芏ㄎ?，科學(xué)合理規劃中長(cháng)期目標任務(wù)，加強政策精準賦能，增強核心功能和核心競爭力，形成各展所長(cháng)、優(yōu)勢互補、緊密協(xié)同的國資國企高質(zhì)量發(fā)展格局。二要完善企業(yè)管理。提升國資國企效益效率，分類(lèi)建立“一利五率”目標管理體系，實(shí)施差異化考核機制，壓縮企業(yè)管理層級，推進(jìn)降本節支、管理創(chuàng )效，加大“兩資”盤(pán)活處置力度，深化“兩金”管控治理，提升資產(chǎn)周轉效率和經(jīng)營(yíng)創(chuàng )現能力，形成更多有利潤的收入、有現金流的利潤。
由興泰控股主發(fā)起建設的安徽省優(yōu)秀特色小鎮——合肥濱湖金融小鎮（攝于2021年8月2日）。 全媒體記者 張大崗 攝
三要注重創(chuàng )新驅動(dòng)。增強國有企業(yè)科創(chuàng )屬性，積極參與重大創(chuàng )新平臺建設，推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研深度融合，培育更多科技型領(lǐng)軍企業(yè)。深度融入科創(chuàng )金融改革試驗區建設，完善全周期金融服務(wù)體系，不斷提升市場(chǎng)主體獲得金融支持的便利度。四要促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級。當好“耐心資本”“戰略資本”，積極布局量子科技、聚變能源、空天信息、人形機器人、生物醫藥等新產(chǎn)業(yè)新賽道，推動(dòng)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。樹(shù)牢經(jīng)營(yíng)城市理念，在城市更新、住房保障、物業(yè)服務(wù)、園林綠化、文化旅游等領(lǐng)域發(fā)揮引領(lǐng)帶動(dòng)作用，打造一批高水平“城市綜合運營(yíng)商”。五要增強監管能力。突出監管系統性、針對性、有效性，完善正負面清單，實(shí)施“紅綠燈”監管，推進(jìn)個(gè)性化授權放權。建設“智慧國資”監管平臺，構建數字化監管體系，形成智慧監管全景圖。六要加強黨的領(lǐng)導。全面落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”，推動(dòng)黨的領(lǐng)導與現代化公司治理有機融合，扎實(shí)開(kāi)展黨紀學(xué)習教育，縱深推進(jìn)全面從嚴治黨，健全“三重一大”決策程序，強化日常監督管理，促進(jìn)干部雙向交流，鍛造高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化的國資國企干部隊伍。
