10月30日至31日，“中國數字建筑峰會(huì )2021·企業(yè)家百人論壇”在杭州舉行。期間，重慶市原市長(cháng)、藍迪國際智庫專(zhuān)家委員會(huì )聯(lián)合主席黃奇帆發(fā)表主旨報告。

黃奇帆分析指出，近年來(lái)，我國建筑業(yè)轉型升級取得明顯進(jìn)展，但主要依賴(lài)資源要素投入、大規模投資拉動(dòng)發(fā)展，數字化程度較低的問(wèn)題還比較突出。建筑業(yè)數字化要跳出信息化思維，走向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維。

“建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，就是通過(guò)推動(dòng)建筑產(chǎn)業(yè)內各個(gè)參與者的互聯(lián)互通，改變產(chǎn)業(yè)內數據采集和流通的方式，并運用區塊鏈等技術(shù)保障產(chǎn)業(yè)內數據交易的可行性，進(jìn)而改變產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，提升每個(gè)參與者的價(jià)值。建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)充分體現了數據要素在建筑產(chǎn)業(yè)內的價(jià)值創(chuàng )造能力，通過(guò)挖掘數據要素的價(jià)值，提升建筑產(chǎn)業(yè)的總體價(jià)值?！?/span>

在黃奇帆看來(lái)，當前建筑產(chǎn)業(yè)數字化存在三個(gè)主要障礙：

一是建筑業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈長(cháng)、參建方眾多、投資周期長(cháng)。產(chǎn)業(yè)鏈的每一個(gè)環(huán)節形成的數據和信息難以跟隨項目推進(jìn)而流動(dòng)，形成不易交互的信息孤島。

二是參與單個(gè)項目的工程隊數量眾多，尤其是中小型工程隊素質(zhì)參差不齊，管理顆粒度粗糙，使得信息化手段難以推進(jìn)。

三是除了建筑行業(yè)本身的挑戰之外，建筑全流程工業(yè)化、數字化、智能化水平較低。

在此基礎上，黃奇帆提出了推動(dòng)建筑產(chǎn)業(yè)數字化有三個(gè)關(guān)鍵要素：首先，以客戶(hù)個(gè)性化需求為出發(fā)點(diǎn)和歸結點(diǎn)，客戶(hù)體驗決定了未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢；其次，要以技術(shù)變革推動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程的數字化、智能化；再次，要利用數字化技術(shù)，打通供應鏈上下游企業(yè)，實(shí)現信息協(xié)同和產(chǎn)業(yè)效率的升級。