今年以來(lái)，浙江國資國企持續深化改革，以服務(wù)國家戰略為導向，推動(dòng)全省國有企業(yè)在建設現代化產(chǎn)業(yè)體系、構建新發(fā)展格局中切實(shí)發(fā)揮科技創(chuàng )新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用。
據最新統計數據，截至今年9月底，全省改革工作臺賬任務(wù)綜合進(jìn)度為75.4%，提前完成國務(wù)院國資委提出的2024年完成 70%以上主體任務(wù)要求。
一是高站位部署推進(jìn)改革任務(wù)。浙江省國資委堅持把實(shí)施國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)作為重要政治任務(wù)，加強頂層設計，注重系統落實(shí)，通過(guò)構建“1+3+11+N”新一輪改革框架體系，系統謀劃25項重點(diǎn)改革任務(wù)、22項重大改革載體、18項重要制度修訂、21項重點(diǎn)量化目標任務(wù)，以務(wù)實(shí)舉措推進(jìn)改革工作落地見(jiàn)效。
二是高效率督導推進(jìn)工作落實(shí)。督促各省屬企業(yè)制定印發(fā)改革實(shí)施方案和工作臺賬，指導各地市根據實(shí)際制定改革方案或任務(wù)臺賬，多次組織召開(kāi)國企改革相關(guān)會(huì )議及培訓，扎實(shí)做好改革政策宣貫與解讀，強力推進(jìn)建立省深化國有企業(yè)改革聯(lián)席會(huì )議，增強省級各管理部門(mén)戰略協(xié)同，全面提升國資國企改革穿透力。
三是高質(zhì)量強化推進(jìn)試點(diǎn)創(chuàng )新。充分發(fā)揮基層首創(chuàng )精神，確定基層聯(lián)系點(diǎn)企業(yè)11家，賦予各地各企業(yè)更大改革自主權，結合自身改革發(fā)展實(shí)際開(kāi)展精準化、差異化、個(gè)性化改革探索，深化杭州區域綜改試驗、世界一流“雙示范”企業(yè)、“科改行動(dòng)”、“雙百行動(dòng)”等專(zhuān)項工程和專(zhuān)項行動(dòng)，加大先行先試、改革創(chuàng )新力度，更好為全省乃至全國深化國企改革探路先行，提供更多浙江樣本。
四是高標準開(kāi)展先進(jìn)典型引路。深入發(fā)掘國資國企改革典型，及時(shí)總結優(yōu)秀改革案例，講好浙江國資國企改革故事，提煉形成可復制、可推廣的經(jīng)驗做法。加大宣傳引導力度，鼓勵對標先進(jìn)、比學(xué)趕超，有效發(fā)揮先進(jìn)典型對全局性改革的示范、突破和帶動(dòng)作用，引導社會(huì )各界理解改革、支持改革，營(yíng)造支持國企改革的良好氛圍。
近日，國務(wù)院國資委印發(fā)《區域性國資國企綜合改革試驗2023年度標志性成果清單》，其中浙江省能源集團有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)：省能源集團）、浙江省國有資本運營(yíng)有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)：省國有資本運營(yíng)公司）、杭州市城市建設投資集團有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)：杭州城投集團）3項成果入選，作為區域性國資國企綜合改革典型經(jīng)驗做法在全國國資國企系統推廣，值得學(xué)習借鑒。一、浙江省杭州市積極探索城投集團“產(chǎn)城融合”轉型發(fā)展新路徑杭州市以增強國有企業(yè)核心功能，提升核心競爭力為目標，以戰略性重組和專(zhuān)業(yè)化整合為手段，積極探索杭州城投集團“產(chǎn)城融合”轉型發(fā)展新路徑。實(shí)施戰略重組增強服務(wù)城市能力。將原杭州市城市建設投資集團與原杭州市錢(qián)江新城投資集團戰略重組，整體規模實(shí)力大幅提升。重新組建杭州市能源集團有限公司、杭州市安居建設投資集團有限公司等4家子企業(yè)，打造形成集開(kāi)發(fā)、建設、運營(yíng)、服務(wù)為一體的城市服務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈運營(yíng)主體，有效增強現代城市服務(wù)保障功能。打造公共服務(wù)一體化供給新模式。杭州城投集團通過(guò)公交、水務(wù)、燃氣國有企業(yè)跨層級重組，理順市、區、縣（市）公共服務(wù)領(lǐng)域投融資體制，形成全市13個(gè)區、縣（市）公共服務(wù)規劃、運營(yíng)、標準、價(jià)格、質(zhì)量“五統一”的一體化高效運營(yíng)體系，解決公共服務(wù)供給不平衡的一系列難題。推進(jìn)產(chǎn)城融合助力未來(lái)產(chǎn)業(yè)培育。發(fā)揮杭州城投集團融資能力與應用場(chǎng)景優(yōu)勢，通過(guò)設立百億規模城投產(chǎn)業(yè)基金和連接高校資源，形成基金投資、產(chǎn)業(yè)基地運營(yíng)、產(chǎn)業(yè)招引和成果轉化培育、應用場(chǎng)景賦能等新功能。加快打造市內三大產(chǎn)業(yè)高地，參與全市重大產(chǎn)業(yè)投資布局和科技成果轉化。落實(shí)推進(jìn)中法“兩國雙園”項目，構建科創(chuàng )型高能級產(chǎn)業(yè)平臺和科創(chuàng )人才聚集地。加快推動(dòng)形成以科技產(chǎn)業(yè)拓展反哺服務(wù)城市的新發(fā)展模式。二、浙江省深化國資運營(yíng)公司改革強化服務(wù)科技創(chuàng )新功能省國有資本運營(yíng)公司圍繞服務(wù)科技創(chuàng )新深化改革，探索投資、孵化一體化運營(yíng)模式，積極助力新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展。推進(jìn)專(zhuān)業(yè)平臺改革，更好服務(wù)現代化產(chǎn)業(yè)體系建設。省國有資本運營(yíng)公司聯(lián)合5家省屬企業(yè)組建省級產(chǎn)業(yè)投資平臺，將浙江省創(chuàng )業(yè)投資集團有限公司升格為科創(chuàng )投資平臺，聯(lián)合14家省屬企業(yè)組建省國資國企研究院，試點(diǎn)推行項目跟投機制，加大前瞻性戰略性產(chǎn)業(yè)投資力度，戰略投資中控技術(shù)股份有限公司、杭州中欣晶圓半導體股份有限公司、芯聯(lián)集成電路制造股份有限公司、新疆缽施然智能農機股份有限公司、杭州螢石網(wǎng)絡(luò )股份有限公司等一批龍頭“鏈主”企業(yè)。其中，集成電路領(lǐng)域投資金額超40億元，形成從晶圓制造、芯片設計、半導體材料、半導體設備到封裝測試的完整鏈式投資布局。構建一體化科創(chuàng )模式，培育孵化科創(chuàng )類(lèi)企業(yè)。發(fā)起設立新興產(chǎn)業(yè)基金、科創(chuàng )基金、創(chuàng )業(yè)投資基金等，堅持投早、投小、投科技，累計投資戰新科創(chuàng )類(lèi)項目超200個(gè)、專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)62家。打造綜合科創(chuàng )服務(wù)平臺，運營(yíng)23家科技大市場(chǎng)；承辦中國創(chuàng )新挑戰賽（浙江）、浙江國資國企創(chuàng )新大賽等賽事活動(dòng)，2023年中國創(chuàng )新挑戰賽（浙江）促成30項共4.18億元意向簽約；運營(yíng)青山湖科創(chuàng )孵化器，并與中國科學(xué)院大學(xué)、桐廬縣等合作運營(yíng)園區；著(zhù)力構建科創(chuàng )投資、科技服務(wù)、園區孵化聯(lián)動(dòng)發(fā)展模式。深化省市縣聯(lián)動(dòng)，助力地方產(chǎn)業(yè)升級。發(fā)起成立省市國資運營(yíng)聯(lián)盟，打造省市縣三級國資運營(yíng)企業(yè)信息交流、資源共享、業(yè)務(wù)合作、黨建聯(lián)建平臺，深化“省級國資+地方國資+產(chǎn)業(yè)頭部企業(yè)”聯(lián)動(dòng)模式，累計落地省市縣合作項目約100億元，引導半導體、新材料等領(lǐng)域“鏈主”企業(yè)在山區海島縣落地一批標桿項目。參與組建浙江省種業(yè)集團、浙江省健康養老集團及一批改革項目，助力省屬企業(yè)培育新質(zhì)生產(chǎn)力。三、浙江省加快建設白馬湖實(shí)驗室探索校企產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng )新模式
白馬湖實(shí)驗室立足杭州，輻射區域發(fā)展，持續探索校企產(chǎn)學(xué)研協(xié)同的創(chuàng )新模式，為浙江省能源產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供支撐。
匯聚校企資源，以學(xué)促研。實(shí)驗室充分融合集團能源主業(yè)和共建高校學(xué)科及人才方面優(yōu)勢，成立由院士、行業(yè)專(zhuān)家領(lǐng)銜的戰略學(xué)術(shù)委員會(huì )，實(shí)現科學(xué)家和企業(yè)家共同治理，通過(guò)全球引才，探索校企雙聘機制，快速匯聚200余名優(yōu)秀科研人才，組建20余支聚焦能源前端領(lǐng)域的科研團隊。
依托產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景，以產(chǎn)帶研。實(shí)驗室圍繞能源產(chǎn)業(yè)鏈布局科研，聚焦太陽(yáng)能、氫能與儲能、能源清潔低碳利用三大方向，開(kāi)展鈣鈦礦太陽(yáng)能電池、高效電解制氫、二氧化碳捕集與利用等戰略導向的基礎研究和市場(chǎng)導向的應用研究，積極搶占“雙碳”與環(huán)保技術(shù)領(lǐng)域制高點(diǎn)。牽頭承擔浙江海上能源綜合開(kāi)發(fā)利用省級課題，為浙江省能源缺口尋找關(guān)鍵增量。發(fā)揮政企優(yōu)勢開(kāi)展協(xié)同科研，建設氫能高端裝備研究試驗基地，政企聯(lián)合打造核心設備研發(fā)、試驗測試、成果孵化的樣板工程。
打通轉化渠道，以研助產(chǎn)。實(shí)驗室開(kāi)辟自主轉化孵化、專(zhuān)利授權生產(chǎn)、科研先研后股、示范驗證投資、專(zhuān)利許可入股等5種典型轉化模式。成功實(shí)現光伏增效、鎳氫儲能電池等一批科研成果產(chǎn)業(yè)化應用。高效率船舶脫硫系統助力浙江浙能邁領(lǐng)環(huán)境科技股份有限公司成為國家級專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)。
