任期制和契約化管理全面推行，猶如一股春風(fēng)吹進(jìn)武漢國企。

目前，12家出資企業(yè)各級子企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理覆蓋面已達94.3%。其中，城投集團、地鐵集團、商貿集團、產(chǎn)投集團、旅體集團等集團子企業(yè)100%實(shí)現任期制和契約化管理。

市場(chǎng)化運作，武漢國企用人“洗牌”。去年，12家出資企業(yè)市場(chǎng)化招聘錄用員工7276人，中層管理人員競爭上崗2764人，競爭上崗率達到46.8%。另外，通過(guò)末等調整和不勝任退出54人。

在薪酬考核上，也沒(méi)有例外。

2021年，武漢商貿集團三家權屬企業(yè)考核口徑利潤同比下降，集團結合實(shí)際對其主要負責人薪酬及時(shí)調減，其中兩家企業(yè)主要負責人績(jì)效年薪下調10%，另一家主要負責人下調37%。

這些好的改革措施，發(fā)揮了以點(diǎn)帶面，示范引領(lǐng)作用。

一年新增控股3家上市公司。

以上市工作為主攻方向，市政府國資委出臺加快推進(jìn)國有企業(yè)上市發(fā)展工作的指導意見(jiàn)，將推進(jìn)上市工作納入企業(yè)中長(cháng)期發(fā)展規劃，一主業(yè)一后備篩選后備企業(yè)，開(kāi)展首發(fā)上市提速“破零”、并購重組擴張“引流”、上市公司質(zhì)效“躍升”三大計劃。

治理效能提升，發(fā)展后勁更足。武漢國企改革三年行動(dòng)計劃實(shí)施以來(lái)，在一年內連續收購航錦科技、華工科技、中國通商集團三家上市公司。武漢國有控股上市公司數量翻一番，市值翻兩番。航錦科技2021年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入近50億元，同比增長(cháng)40%，預計實(shí)現凈利潤8億元，同比增長(cháng)超210%，達到歷史最優(yōu)水平。收購通商集團，助力陽(yáng)邏港形成一體化規劃、建設、管理、運營(yíng)新局面。

2021年以來(lái)，武漢出資國企通過(guò)管理的市政府引導基金及投資的股權投資基金，共培育上市公司16家，累計培育上市公司達83家。

經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，是衡量企業(yè)改革發(fā)展成果的試金石。到2021年，武漢國資營(yíng)業(yè)收入突破2000億元，利潤總額突破百億元，創(chuàng )歷史新高，今年一季度，武漢國企經(jīng)營(yíng)效益再創(chuàng )新高，穩中上升，實(shí)現開(kāi)門(mén)紅，營(yíng)收同比增長(cháng)25%。

“三年專(zhuān)項行動(dòng)，有力促進(jìn)了國資國企高質(zhì)量發(fā)展，切實(shí)提升了廣大職工改革的獲得感，形成了堅決深化改革、大力支持改革、積極參與改革的良好氛圍?！笔姓畤Y委負責人說(shuō)。

現在武漢國企改革進(jìn)入關(guān)鍵階段，要以更高標準、更高質(zhì)量全面完成國企改革三年行動(dòng)任務(wù)，在落地見(jiàn)效上下功夫。這位負責人說(shuō)，接下來(lái)，將錨定“三個(gè)明顯成效”的目標，即確保在形成更加成熟更加定型的中國特色現代企業(yè)制度和國資監管體制上取得明顯成效，確保在推動(dòng)國有經(jīng)濟優(yōu)化和結構調整上取得明顯成效，確保在提高國有企業(yè)活力和效率上取得明顯成效，讓武漢國企更深融于市場(chǎng)經(jīng)濟。