強化組織領(lǐng)導，健全管理機制。局黨組高度重視國有資產(chǎn)管理工作，切實(shí)履行資產(chǎn)管理的主體責任，維護國有資產(chǎn)安全。一是制定管理制度。印發(fā)《財政部河北監管局國有資產(chǎn)管理辦法》，實(shí)行“統一領(lǐng)導、分級管理、責任到人”的管理體制。二是壓實(shí)管理責任。局辦公室負責全局資產(chǎn)管理工作，并指定專(zhuān)人負責。建立起內部聯(lián)動(dòng)工作機制，進(jìn)一步厘清局內各處室的管理職責，明確各崗位的工作權限，落實(shí)管理責任。三是加強學(xué)習培訓。組織開(kāi)展資產(chǎn)管理專(zhuān)題培訓，重點(diǎn)學(xué)習《行政事業(yè)性國有資產(chǎn)管理條例》《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》《財政部關(guān)于加強行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的通知》等政策文件，切實(shí)強化資產(chǎn)管理的責任意識，不斷提高履職能力。

強化日常管理、夯實(shí)基礎工作。實(shí)施國有資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理機制，做到底數清晰、動(dòng)態(tài)跟蹤、責任明確，維護國有資產(chǎn)的安全完整。一是建立工作臺賬。建立固定資產(chǎn)工作臺賬，分處室、分類(lèi)別對資產(chǎn)購置、領(lǐng)用、處置等各環(huán)節進(jìn)行全鏈條管理，動(dòng)態(tài)了解資產(chǎn)配置和使用情況。二是及時(shí)變更資產(chǎn)。根據干部輪崗等人員變動(dòng)情況，及時(shí)更新資產(chǎn)使用人標簽，資產(chǎn)管理員與財務(wù)人員定期對賬，做到人走賬清、交接清楚，細化資產(chǎn)管理。三是加強維護保管。不定期對電子設備進(jìn)行維護和系統升級，提高資產(chǎn)使用效率。四是開(kāi)展定期盤(pán)點(diǎn)。定期對資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，對資產(chǎn)卡片、賬務(wù)、實(shí)物一一核對。

強化流程控制，融入預算管理。按照財政部關(guān)于預算管理一體化的有關(guān)要求，將資產(chǎn)管理嵌入一體化流程，推動(dòng)與預算編制、預算執行、會(huì )計核算等環(huán)節的有效融合。一是從嚴控制資產(chǎn)預算。落實(shí)“過(guò)緊日子”要求，結合資產(chǎn)存量和未來(lái)規劃，嚴格按規定條件、規定標準配置資產(chǎn)，做好新增資產(chǎn)配置和年度政府采購預算編制工作。二是嚴格履行采購程序。嚴格執行新增資產(chǎn)配置相關(guān)支出預算，認真履行資產(chǎn)購置審批程序。屬于政府采購范圍的，嚴格執行政府采購規定。三是加強資產(chǎn)會(huì )計核算。認真做好會(huì )計核算，按規定每月計提折舊，定期對賬，做到賬表、賬賬、賬卡、賬實(shí)相符。四是提高資產(chǎn)報告質(zhì)量。在夯實(shí)資產(chǎn)管理的基礎上，認真落實(shí)資產(chǎn)報告制度，提升報告質(zhì)量，確保數據“全口徑、全覆蓋”，推動(dòng)國有資產(chǎn)管理提質(zhì)增效。