資訊丨貴州省國資委打好“組合拳” 抓實(shí)監管企業(yè)人才培育工作
時(shí)間：2023-03-10 14:37:03 來(lái)源：城望集團 作者：城望集團 已閱：0次
來(lái)源：國資委
近年來(lái)，貴州省國資委黨委著(zhù)力打好統籌謀劃、機制優(yōu)化、基地建設、方式創(chuàng )新等“組合拳”，推動(dòng)監管企業(yè)持續擴大人才資源總量、提升人才資源質(zhì)量。2022年，監管企業(yè)碩士研究生及以上學(xué)歷人才數量同比增長(cháng)26.74%，高級職稱(chēng)人才數量同比增長(cháng)38.95%，高技能人才數量同比增長(cháng)12.02%。
一是強化統籌謀劃，打造人才培育“強引擎”。制定《貴州省國資委監管企業(yè)“十四五”人才發(fā)展規劃》，從健全培養體系、加強常態(tài)化培訓等方面，對人才培育作出全面規劃，系統安排部署人才培育工作。出臺《貴州省國資委黨委關(guān)于推動(dòng)監管企業(yè)人才工作高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施細則（試行）》，圍繞創(chuàng )建基地、拓展渠道、提升學(xué)歷等方面，制定“11條”育才措施。狠抓專(zhuān)項行動(dòng)，將2022年明確為監管企業(yè)“人才工作提質(zhì)年”，制發(fā)《貴州省國資委監管企業(yè)人才工作提質(zhì)年實(shí)施方案》，安排部署11項重點(diǎn)任務(wù)，逐條量化目標、明確時(shí)限、推動(dòng)落實(shí)。同時(shí)，將育才工作責任抓在日常，堅持季度調節、年中督導，年度考核，推動(dòng)監管企業(yè)將育才成效與各級子公司領(lǐng)導班子、人才工作相關(guān)部門(mén)干部職工的年度績(jì)效掛鉤，傳導壓力、形成合力。二是優(yōu)化工作機制，注入人才培育“原動(dòng)力”。通過(guò)健全薪資機制，督促指導監管企業(yè)完善薪酬分配體系，全面建立學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)、技能等級津補貼制度，按人才層級兌現薪酬等級，對技術(shù)技能人才賦予職務(wù)發(fā)明成果分享權。通過(guò)健全使用機制，督促指導監管企業(yè)樹(shù)立“有才有為有位”導向，破除論資排、硬性臺階，有才就有平臺、有為就有位子，激發(fā)職工提升自我、努力成才的積極性、主動(dòng)性。暢通發(fā)展通道，監督指導監管企業(yè)對崗位分門(mén)別類(lèi)建立職務(wù)職級晉升通道，在事業(yè)平臺、職稱(chēng)（職務(wù)）晉升、學(xué)習深造等方面作出規劃安排，打通每類(lèi)崗位的成長(cháng)空間。2022年，貴州省國資委監管企業(yè)共5582人積極主動(dòng)參加在職學(xué)歷提升教育，11497人新獲評專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)或取得技能等級證書(shū)。三是抓實(shí)基地建設，織密人才培育“保障網(wǎng)”。整合監管企業(yè)內外資源，加強人才培育基礎建設，確保人才培育工作更有實(shí)體保障。一方面，督促推動(dòng)監管企業(yè)與產(chǎn)業(yè)對口高校結對子，建立人才聯(lián)合培育機制，2022年，貴州省國資委監管企業(yè)共與94所高校結對子，培養企業(yè)人才1347人。另一方面，組織監管企業(yè)整合內部資源，搭建勞模創(chuàng )新工作室、技能大師工作室等平臺190個(gè)，2022年依托平臺載體培育人才8917人次；組織監管企業(yè)開(kāi)展技能大賽、技術(shù)比武，全年共有3793名技術(shù)技能人才在比賽比武中脫穎而出；組織監管企業(yè)運用信息化手段，積極建設網(wǎng)絡(luò )學(xué)苑、打造線(xiàn)上課堂，推動(dòng)實(shí)現線(xiàn)上教育與線(xiàn)下培訓互補融合，全年各監管企業(yè)舉辦線(xiàn)上線(xiàn)下培訓4098班次，累計培訓干部職工35.1萬(wàn)人次。四是注重方式創(chuàng )新，提升人才培育“實(shí)效性”。用好監管企業(yè)技術(shù)技能人才集中的優(yōu)勢，2022年共組織監管企業(yè)中級及以上技術(shù)技能人才與年輕人才結成4412個(gè)“師徒對子”，通過(guò)“以才育才”進(jìn)一步提升青年人才技術(shù)技能水平。抓好“崗位練兵”，將市場(chǎng)前沿、經(jīng)營(yíng)困難子企業(yè)、一線(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間等作為年輕人才磨練心志、積累經(jīng)驗的實(shí)訓課堂；將中層管理崗位作為年輕干部經(jīng)多崗位鍛煉、提升全局視野的練兵沙場(chǎng)，開(kāi)展“輪崗”行動(dòng)。2022年共選派510名優(yōu)秀年輕人才到關(guān)鍵吃勁崗位和急難險重任務(wù)中“墩苗壯骨”，安排1101名企業(yè)中層正副職輪崗交流歷練。組織督促監管企業(yè)依托重大項目，大力選派優(yōu)秀人才參與企業(yè)重大改革推進(jìn)、科技攻關(guān)等重要工作，融入中心任務(wù)深度培養，以“項目育才”抓好企業(yè)核心技術(shù)、關(guān)鍵崗位后繼有人的發(fā)展大計，2022年，共精選326名優(yōu)秀年輕人才參與項目育才。此外，督促監管企業(yè)積極爭取外部支持，選派優(yōu)秀人才到中央企業(yè)、發(fā)達地區優(yōu)強企業(yè)、同行業(yè)標桿企業(yè)等跟班學(xué)習，2022年，監管企業(yè)共選派400余名人才“走出去”學(xué)習提升。
